合理運(yùn)輸物流降低采購(gòu)成本
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了能夠確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,只有通過控制成本和不斷創(chuàng)新等方式。因此采購(gòu)成本的控制成為不可或缺的重要部分。產(chǎn)品的最終接受方為客戶,如何確保產(chǎn)品保質(zhì)保量保期的送達(dá)到客戶處,除了產(chǎn)品的本身品質(zhì)要求,物流運(yùn)輸時(shí)效、品質(zhì)保證、運(yùn)輸成本,也將作為產(chǎn)品最終移交的重要部分。
一、如何選用合理的運(yùn)輸方式
1、 根據(jù)貨物到達(dá)時(shí)間需求。
2、 根據(jù)所交物料的價(jià)值、物料體積等。
3、 根據(jù)接收方收取貨物時(shí)對(duì)外來入廠時(shí)間、車輛配置、廠區(qū)行駛等要求。
4、 需求申請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)絡(luò),優(yōu)化運(yùn)輸路線。
二、如何選用匹配運(yùn)輸公司或快遞公司
1、 車輛配置、運(yùn)輸實(shí)力
2、 運(yùn)輸路線
3、 可靈活調(diào)動(dòng)性
4、 運(yùn)輸時(shí)效跟進(jìn)方式
5、 對(duì)應(yīng)不同時(shí)效需求的價(jià)格
6、 運(yùn)輸途中貨物安全
7、 服務(wù)
三、如何管理運(yùn)輸公司或快遞
1、 合同協(xié)議
2、 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
3、 專人對(duì)應(yīng)
4、 運(yùn)輸跟蹤
科學(xué)、合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、運(yùn)輸方式,不僅能減少運(yùn)輸成本,還能優(yōu)化資源。降低物流成本的根本就是提高運(yùn)輸效率,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的運(yùn)輸,減少運(yùn)輸中間產(chǎn)生的費(fèi)用,從而減少物流成本和費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。